具备项目管理经验和相关认证是成为景区项目经理的基础，入驻流程包括资格审核、方案提交、合规准备、工具选型和正式签约，需关注国际认证与数字化管理能力。景区项目经理日益注重综合能力和数字化工具应用，如PingCode和Worktile，在团队协作和项目自动化方面发挥重要作用。随着行业发展，对项目经理的国际经验和智能管理能力要求不断提升，未来数字化、复合型管理人才将持续获得更高发展机遇。