本文从会前筹备、现场主持、跨部门评审协调、会后决策闭环及合规风险规避五个维度，拆解了主持新人转正述职的全流程实操方法，结合权威行业报告数据和传统与标准化评审模式的对比表格，说明了结构化主持流程可降低决策偏差、提升新人留存率，给出了从维度设定到流程优化的具体执行方案。

本文结合权威行业报告数据，构建了职场新人的分层画像体系，拆解了在校实习生、应届毕业生、转行新人三类群体的核心描述维度，提出了适配简历筛选、面试沟通、团队对接等多场景的标准化描述范式，同时明确了规避刻板标签、杜绝过度夸大、尊重个体差异的描述边界原则，还通过对比表格展示了描述优化路径，帮助职场相关人员精准客观地描述不同类型的职场新人。