本文围绕新单位3个月述职展开，从述职底层逻辑、框架搭建、内容优化、现场表达和后续跟进五个维度，结合行业调研数据和框架对比分析，提出了实战性述职方案，核心是用成果替代空谈、匹配岗位考核指标，快速建立职场信任，助力新人完成职场身份转换。

本文详细讲解了刚上任一周述职的全流程，从前置准备的调研、对齐期待和收集诉求，到1页纸述职框架的搭建，再到现场表达技巧和收尾动作，结合权威行业数据和对比表格，指出首周述职核心是建立信任而非展示成果，帮助新人快速站稳职场脚跟。