本文提出以“持续扫描—情景推演—路线图—试点验证—指标治理”的闭环开展前瞻性工作，强调以决策问题为起点、用数据与方法组合提升洞察质量，并将产出嵌入预算与投资流程。通过趋势扫描、德尔菲法、情景规划与逆向规划的适配使用，结合高质量数据与弱信号评估，快速形成90天可执行路线图。文章给出工具链与组织治理建议，采用阶段化探索预算和多维评估体系，使前瞻从报告型输出转为可审计、可复用的行动体系，并在危机场景下通过快速重情景化保持韧性与响应速度。