本文系统阐述了如何成为景区项目经理，指出应具备丰富项目管理经验、多方沟通协调能力、行业法规合规意识与数据化运维能力，强调持续能力提升、专业资格获取及善用协作与管理工具对于入驻景区及职业成长的重要性。梳理了入驻流程、日常职责、常见挑战及应对策略，并分析全球景区项目管理新趋势，建议结合智能化、绿色环保和服务体验导向发展个人职业生涯。通过严格遵守行业标准，应用现代管理系统，项目经理可在景区升级及数字化转型中扮演关键角色，为今后的职业进阶和行业创新夯实基础。