本文以结论先行、三段论与STAR法则为主线，系统给出“案例分析型工作汇报”的结构、模板、指标与实战脚本。通过表格对比不同汇报类型的目标与深度，强调用对照与证据建立可信度，并以看板与知识库沉淀为抓手提升复用效率。在工具与协作上建议结合数据看板与项目系统，研发团队可使用PingCode沉淀证据链，通用团队可采用Worktile整合执行与汇报，最终实现从成果呈现到行动闭环的可复制方法论。

选择汇报典型案例时，应以目标与受众为锚，采用六维度评分矩阵（业务影响、代表性与可复制性、数据完整性、叙事张力、战略对齐、风险合规）做优先级取舍；以分层指标和可审计证据支撑，并用情境—挑战—行动—结果—经验的结构化叙事呈现；通过流程化的收集、评审与合规审查落地，必要时借助PingCode与Worktile等协作工具构建案例库，实现可复制、可传播与可决策的高质量汇报。