文章以服务对象为中心，提出以数据化评估、SMART计划、循证介入与跨专业协作构建完整个案工作闭环，并以质控与风险管理保障过程可靠，借助安全合规的数字化工具实现流程自动化与可视化评估；同时强调文化敏感与伦理合规、督导与能力建设、退出与延续服务设计，以确保成效持续与可复制，最终形成标准化与灵活性兼具的实践路径。

个案需求评估要求对服务对象的实际需求进行系统识别与分级、资源与风险全面分析，并结合专业理论和权威标准呈现结构化报告。科学的需求评估流程包括信息采集、需求分类、优先级分析与干预建议制定，可通过协作管理工具提升团队效率与数据可追溯性。目前国际主流实践强调需求动态变化与评估过程标准化，未来趋势是信息化与智能化支持下的评估-干预一体化闭环管理。