气象项目经理在管理气象相关项目时，需要整合专业气象知识与现代项目管理方法，侧重数据准确性、实时性及合规性。通过细致的项目流程分解、风险控制和团队建设，结合数字化管理工具（如PingCode、Worktile）优化协作与资源配置，从而提升项目交付质量与创新能力。未来，行业将更加注重AI与大数据驱动的管理模式，项目经理需不断提高技术敏感性与国际协作意识，以实现气象行业的高效发展和持续创新。