产品经理复盘是一种结构化回顾项目全过程的科学方法，旨在识别成功与失败经验，推动团队持续优化。通过设定复盘目标、收集真实数据、过程梳理、问题归因与措施制定等环节，团队能沉淀知识资产、避免重复失误、优化协作机制。国外领先企业普遍采用系统化复盘流程，强调“无责回顾”和持续改进，利用像PingCode与Worktile等工具保障复盘流程落地和知识高效管理。未来趋势将朝智能化、数据驱动化发展，加强自动化闭环，实现团队持续成长与产品创新。