本文系统阐述审计项目计划的目标、范围与方法，强调以完整性、可执行性与可追溯性为审计准绳，并对齐PMBOK与敏捷实践；通过清单化核查范围、进度、成本、质量、风险与资源，结合EVM、关键路径与基线管理，以数据与证据驱动结论；提供维度—指标—证据表，给出典型问题及整改闭环建议；在工具与数据层面倡导版本基线、日志留痕与跨系统对接，适配研发可考虑PingCode、通用协作可使用Worktile；最后提出以PMO制度化审计与数字化度量，并预测AI与预测分析将强化前瞻预警与合规化运营。