本文给出装作懂人工智能的系统方法：用“目标—数据—模型—系统—治理”五层框架组织表达，以业务目标驱动并用评测与ROI兜底；在会议上采用中性、结构化的话术，适度使用生成式AI、大模型、RAG与提示工程等关键词；主动声明边界与合规，强调数据治理、隐私与版权；用质量、效率、风险三类指标评估效果，引用行业来源增强可信度；对国内外生态以适配度与合规为主的中性对比；通过试点—扩展路径验证价值与稳定性；避免过度承诺与术语堆砌，以工程化与治理视角应对追问，从而在不失真实的前提下专业参与AI讨论与决策。