产品经理在面对程序员时，频繁变更需求、沟通不畅、文档不全、忽视技术难度、周期与优先级混乱等行为容易让开发团队压力巨大、效率下降。解决这一问题需推行标准化的需求文档、技术评审、项目协作工具与科学的激励机制，充分尊重和理解技术实现的复杂性。未来协作趋势将侧重数据透明、工具智能以及团队多元成长，有助于实现高效和创新的产品开发。