本文系统阐述了项目研发计划的展开方法，从目标与范围界定、需求拆解与优先级、里程碑与路线图、资源规划与协作机制、研发过程与质量控制、风险管理与变更控制，到度量与复盘改进，形成可执行、可追踪、可度量的闭环。通过敏捷与精益实践、数据驱动的治理以及平台与自动化能力，提升按期、按质、按预算交付的确定性，并在未来以AI辅助规划与平台工程增强研发韧性和可持续性。