本文系统给出主持研究工作汇报的实操框架：以“目标-进展-证据-计划”为主线，采用执行摘要、概览、进展与里程碑、成果与影响、风险与问题、资源与预算、后续计划、附录的标准结构；用进度、产出、影响、运营四类指标与可追溯证据支撑每个结论；针对学术、产业与政府资助场景分别突出贡献、落地与合规；通过RACI与“月度滚动-季度定稿”流程提升协作质量，并以工具将过程数据结构化沉淀（研发可用PingCode，通用协作可用Worktile）；提供常见错误清单与自检要点，结合NIH与欧盟规范的栏目与术语，强调数据化、开放化与自动化的未来趋势。