项目经理要深入了解硬件需系统掌握研发流程、核心技术和协作机制，通过结构化学习、项目实操及团队协同不断提升。应重点关注硬件设计、元器件选型、测试验证与量产合规等环节，并利用现代项目管理工具强化信息流转和跨部门交流。持续复盘与关注行业前沿，有助于能力成长和应对智能硬件快速迭代趋势。合理运用项目协作平台，可显著提升团队效率与项目成功率。