文章围绕“如何有效介绍人工智能”给出面向不同受众的结构化方法，强调以场景与目标驱动，用通俗多层定义、系统架构图、业务价值与指标闭环来讲清AI的能力与边界；同时引入治理、合规与风险控制框架，并以国内外产品的中性对比与选型方法做支撑，最后给出演示与组织赋能的落地路径，指出未来将从模型为王迈向系统与治理并重的趋势。