本文围绕护士长述职报告评价展开，明确岗位匹配度为评价核心，构建了基础合规、业务成果、团队价值的分层评价框架，结合权威报告提出量化与定性结合的混合评价模型，通过对比表格展示评价权重分配，同时针对不同资历护士长适配评价权重，并阐述评价结果在绩效激励与改进指导中的应用路径，帮助搭建科学可落地的述职评价体系，规避形式主义问题