需求审查工作机制需要构建系统化流程，包括需求收集、初筛、多角色评审、优先级排序、文档归档与变更管理。机制核心是使用标准化工具和科学评估方法保障需求准确落地与可持续优化，推荐如PingCode与Worktile协同平台用于流程支撑。高效需求审查可显著提升项目成功率、团队透明度、资源配置效率。未来，智能需求管理和自动化工具将成为重要发展方向，帮助企业在项目管理领域持续提效和创新。