本文给出“如何汇报织物设计原理”的实操路径：以目标受众和决策为锚，用“功能-结构-材料-工艺-测试-成本-风险”的框架呈现；把纤维、纱线、组织与整理的原理落到量化指标与标准测试（如AATCC、ISO），并通过剖面示意、样卡与雷达图等可视化直观展示；同时结合成本拆解、可持续与合规约束，给出权衡与行动计划；以里程碑和门禁评审嵌入研发节奏，使用协作系统（如Worktile、PingCode）固化模板与证据链，最终实现“业务语言解释技术细节”的高效沟通与决策闭环。