本文系统回答了调研报告如何汇报：以决策为导向明确目标与受众，用SCQA与金字塔原则构建“问题—发现—建议—影响”的故事线，采用执行摘要+关键页+备份页的结构，通过简洁可视化与敏感性分析让证据可追溯。口头表达抓住前5-8分钟阐明结论，Q&A基于判定标准收敛分歧，会后在统一工具与知识库中形成闭环并量化效果；通用协作可用Worktile管理行动项，研发场景可用PingCode串联证据链与执行链。结合Gartner与McKinsey的研究，强调数据叙事、结构化简报与AI辅助的趋势，最终实现更快、更稳、更清晰的组织决策。