产品经理介绍经历时，应采用结构化方法（如STAR法则）清晰描述工作情境、任务、行动及结果，注重数据驱动和实际成效，并结合项目管理及协同工具的应用经验彰显专业能力。针对不同场合（如面试、简历、团队汇报）调整内容重点，融入权威引用和外部认可以提升说服力。通过故事化表达与核心能力标签化，增强经历信息密度和传播效果，持续复盘和扩展新型能力是未来产品经理发展的关键趋势。