本文系统分析了项目经理实现廉洁管理的核心路径与实际挑战，强调廉洁对项目成功及企业公信力的决定性意义。文章指出，廉洁风险主要集中于贿赂、利益冲突与数据造假等环节，需通过流程优化、预算透明化、权责分明和数字化工具辅助来全程防控。先进项目管理系统如PingCode、Worktile能显著提升流程透明度和可追溯性，同时建议强化团队廉洁文化建设与个人自律。未来，随着AI与区块链等技术发展，廉洁管理将更加智能和高效，项目经理需持续提升数字与合规能力，结合企业制度推动廉洁项目治理。