产品经理在撰写工作成绩时，应聚焦成果导向、明确数据支撑、创新突破与对战略目标的贡献。成绩描述结构化输出，包括KPI达成、产品创新、协同推进与业务影响，并借助STAR等国际主流框架强化逻辑与说服力。充分利用管理工具（如PingCode、Worktile）进行数据留存与案例归档，结合行业权威数据与绩效管理实践。未来趋势强调智能化协作平台支持下的数据驱动与全链路管理，产品经理需不断优化表达体系，提升专业竞争力与职业影响力。