工程项目经理的选拔关系到项目的整体交付质量与协同效率，建议企业综合评估候选人的技术背景、项目管理经验、国际认证、沟通与领导力以及数字化工具适应能力。选型时需兼顾企业战略和项目属性，结合标准化评估流程和多维能力画像，同时通过内部培养机制不断优化项目经理团队。未来，跨界领导力和技术融合型人才将更受重视，数字化工具和全球化协作能力也将成为项目经理岗位发展的关键趋势。