本文从职场不公正的核心场景入手，拆解了薪酬、晋升、绩效评估与职场排斥四类不公的描述方法，对比了国内外职场不公的差异化表现，提供了量化评估维度与合规取证的实操指南，同时给出了企业搭建公平管理体系的落地框架，帮助员工用客观表述替代主观感受，提升维权成功率，也助力企业降低内部矛盾风险。