这篇文章从身份锚定、能力模型、权责边界、与传统管理者差异及市场价值锚点五个维度，系统阐述了精准描述职业经理人的方法，通过对比表格划分职业经理人的能力层级，结合麦肯锡和Gartner的权威报告数据，明确了职业经理人契约化、市场化的核心属性，为企业招聘和管理职业经理人提供了可落地的实操框架。