项目经理职称的认定需结合国际标准化体系与企业实际需求，综合考虑管理经验、专业认证、项目业绩、团队领导力等多方面因素。合理的职称划分不仅助力个人职业成长，还能提升企业项目交付能力和人才竞争力。表格对多级职称进行定量与定性对比，强调企业应建立透明、公正的评定体系，并采用智能项目管理平台如PingCode或Worktile加强业绩记录与能力盘点，保障职称晋升科学高效。未来，项目经理职称体系将朝向能力与业绩并重、智能化评定和本土化创新等方向发展，推动项目管理职业的专业化与全球化进步。