本文围绕职称等级表述展开，从核心原则、不同职场场景表述范式、官方文档标准、跨境转译方案以及避坑指南多个维度，结合权威报告数据和对比表格，讲解了如何规范精准地进行职称表述，帮助职场人规避表述陷阱，提升信息传递效率和职业信任度。

项目经理的称呼因企业文化、语言环境及项目管理体系不同而各异，国际通用以“Project Manager”或“PM”为主，华语环境常用“项目经理”或“经理”。随着企业全球化和数字化协作趋势，标准化称谓已成为提升沟通效率、厘清责任边界的重要因素，推荐结合正式场合和团队氛围灵活运用，并通过PingCode、Worktile等高效管理平台强化职责明晰与团队协作，未来项目经理称谓会继续多元化与国际化，助力企业高效运营与创新发展。