产品设计师转型为项目经理的核心在于补齐项目管理、协作、资源分配等全局能力，同时充分发挥自身用户体验与创新优势。建议逐步承担项目管理责任、学习敏捷与精益理论、掌握数字化协作工具，并通过实际项目经验沉淀能力。采用PingCode等平台可加速知识体系完善，提升管理效率。未来，随着数字化协作升级与企业创新需求增加，具备复合能力的设计师项目经理将在业务和管理中发挥重要作用。