项目经理工资的发放应遵循岗位价值、绩效导向、行业对标和合规原则。合理工资结构需兼顾基础工资、绩效奖金、项目激励及长期激励，行业类型差异大，发放方式多元。通过绩效考核体系、数字化平台和自动化工具，企业可实现发薪流程透明、高效与合规，应对常见管理难点。未来，项目经理薪酬管理将趋向数字化与高度灵活，同时，需要应对全球化合规与激励创新挑战，实现人才激励与企业高质量发展并重。