本文从Java绩效薪酬分配的底层逻辑出发，对比了固定薪酬制、绩效提成制、OKR+弹性薪酬池制三种主流模型的适用场景与优劣势，讲解了薪酬池测算与个人绩效评分的落地流程，分析了跨境Java团队的薪酬结构差异，并给出了避免单一指标考核、平衡新老员工激励的避坑指南，强调分层定岗定薪与弹性薪酬池机制可有效提升团队激励效果。