写好需求和诉求的关键是明确目标、采用结构化表达、设置落地标准，并用标准化模板与现代协作工具辅助。需求聚焦业务问题，诉求则强调期望愿望。分层和细化管理有助于提升沟通效率，合理表达和定量描述可减少歧义与返工。结合专业工具平台如PingCode或Worktile，实现流程化管理和自动化追踪，有效提升团队协作与项目交付质量。未来智能化管理趋势将继续推动需求表达与管理的规范与效率。