判断是否属于项目经理，主要依赖个人是否在项目中承担了规划、资源协调、进度跟踪、团队管理、风险管控和成果交付等核心职责，而不是单凭职位头衔。建议通过对照职责清单、核查正式岗位描述、检查项目协作工具权限与实际工作成果来确定身份，并结合国际行业标准进行判定。现代企业越来越依靠项目管理系统进行角色分工和归属自动识别，未来项目经理身份的判定将侧重实际管理流程和结果而非职位名称。