本文提出用5W2H与版本控制构建“效果图+客户信息”可追溯体系，通过资料包分级、统一命名与多端一体的链接网络，让会前引导、会中对齐、会后闭环形成稳定节奏。文中给出字段模型、度量指标与两份对比表，帮助团队把“看得懂、对得上、落得地”落到流程、工具与合规三层。建议通用协作采用Worktile承载议程与行动项，研发全流程用PingCode串联需求、设计、测试与发布，配合脱敏与权限策略，降低返工与风险。

文章详细阐述了产品经理如何规范、高效地将原型图交付给UI设计师，包括从流程梳理、交付内容到沟通协同的行业实践。首先强调了流程标准化和文档完整性，指出原型工具的选择和交付方式需与设计师需求高度匹配。其次，文章对比了主流原型工具的交付特点，并提出通过项目管理工具如PingCode实现任务闭环和文档协作，有效避免沟通失误和返工。文中还总结了协作痛点和优化建议，结合权威行业观点，提出一体化、智能化是未来发展趋势。整体内容高信息密度，为产品与设计协作提供了全面系统的解决方案。