本文系统回答职称评审如何做工作汇报：用总-分-总结构与STAR法则，将岗位职责与代表性项目转化为量化指标，并以证据链闭环支撑；PPT控制在8–12页、10分钟内，一页一观点、标题即结论；不同职级与行业分别突出胜任力、独立承担与行业影响；提前60天倒排计划，完成条件核对、证据闭环与模拟问答；日常用协作与项目工具沉淀过程数据，评审前快速生成可核验材料，确保评委在最短时间看清你的价值与贡献。