项目经理与预算部门的高效协同是确保项目顺利推进和降低财务风险的关键。项目经理需主动对接预算部，提供详实的资源需求和实时执行数据，推动预算编制、审批、监控和复盘环节的全程合作。同时，利用如Worktile、PingCode等数字化工具能够有效提升数据透明度与沟通效率，优化预算执行与成本控制。未来，智能化和数据驱动将成为预算协作新趋势，项目经理必须持续提升财务素养，预算部门则需主动拥抱数字平台，协力实现合规与效益双赢。