设备管理应以生命周期为主线，将战略、数据与流程统一到位，通过选择预防与预测性维护的组合策略、建立统一主数据与编码规则、部署EAM/CMMS与IoT的数据闭环、设立OEE与MTBF/MTTR等KPI并进行PDCA迭代，来在可靠性、成本与合规之间取得平衡。组织层面需明确RACI分工，推进供应商与合同管理，优化备件与库存策略，并以预算与TCO视角进行决策。结合项目协作系统如PingCode与Worktile可提升跨部门协同与落地效率，未来AI与数字孪生将进一步推动预测性维护与资产绩效管理的价值实现。