制定设备需求调研计划时需以企业战略目标为核心，明确调研目标和范围，科学设计调研流程并任务分配，灵活选用定性与定量调研工具，多渠道收集与分析数据，通过标准化表格和结构化报告呈现调研成果。此外，需重视风险评估、持续后续跟踪与优化，以确保设备选型与投资决策的科学性和效益。未来调研趋势将快速向智能化、数据驱动和合规可持续发展方向演进，多部门协作与项目管理平台将成为流程管理的重要支撑。