项目经理控制资源关键在于实现合理分配、高效利用与风险可控，需结合数据驱动决策及科学协作机制。采用项目管理工具可提升资源调度透明度与效率，优化人力、财务、技术、物料等各类资源管理。建设风险预案、推动团队分工以及持续数据跟踪，有助于灵活应对实际变化。未来资源管理将依赖智能化和平台协作，实现自动化高效管控，项目经理应不断适应技术发展提升自身管理水平。