向软件项目经理转型需要重点培养项目管理理论知识、实际项目推进能力、沟通和跨团队协作力。应系统掌握主流项目管理体系如PMP、Scrum，熟悉研发全流程，对现代敏捷协作工具有充分应用经验。建议从内部小型项目管理、跨部门合作、获取行业认证等实际操作入手，搭建自身项目经验库。结合远程协作、自动化工具趋势，不断提升对全球化、多元背景项目的驾驭能力，有助于实现良性职业成长与长期竞争力。