要从大量表象问题中找到核心问题，先重述为可测量的结果缺口并划定边界，再以可证伪的因果假设驱动小实验快速验证，结合5 Whys、鱼骨图与Pareto等工具进行交叉印证，用少量高质量证据锁定高影响且可控的关键变量，最后以决策日志、指标看板与回顾固化闭环，将一次性分析转化为组织化能力。