本文围绕如何清晰表述职权分明问题展开，首先提出要剥离情绪聚焦事实并界定问题边界，之后分跨部门协作、垂直管理、项目临时组三大场景给出精准表述逻辑，通过对比表格呈现了空泛表述与精准表述的差异，结合权威行业报告数据说明精准表述的价值，还介绍了5W1H和责任矩阵等结构化表述工具，以及适配管理层、协作同事、一线执行层的差异化表述逻辑，最后梳理了绝对化表述、混淆流程漏洞与职权不清、推卸责任三类表述误区，帮助职场人规避理解偏差，推动职权边界明确。