本文围绕Java项目关闭友商集成的需求，梳理了前置评估、技术卸载、合规管控、运维优化四大模块的落地方法，结合权威行业报告数据指出合规流程与低风险卸载路径的核心价值，通过对比表格呈现手动与自动化卸载方案的优劣差异，为企业团队提供可落地的实战指南，帮助团队降低集成关闭过程中的业务中断风险与合规隐患。

要稳住集成项目的进度，关键是以里程碑为锚、接口为抓手、网络为骨架：先用WBS/PBS明确交付物与依赖，再将活动网络化识别关键路径，结合三点估算与缓冲策略形成可执行基线；随后以滚动规划、挣值与里程碑健康度双轨监控，配合资源平衡与变更控制闭环治理。在工具上，复杂排程用Project/P6，敏捷协作用Jira/DevOps，研发全流程可用PingCode，跨部门协同可用Worktile，并通过数据回填提升透明度与响应速度。未来趋势将是数据驱动与自适应排程的常态化。