科学编制项目需求测算计划能够精准量化资源需求、合理分解任务、明确进度安排，从而提升项目协作效率与交付质量。流程应包括需求收集与分层、任务分解与量化、资源时间测算、风险与变更管理，并依赖数字化工具协助落地。团队应持续优化需求计划，拥抱自动化与智能化趋势，实现高效目标达成。