与项目经理相处要注重高效透明沟通、理解与尊重项目经理的决策，并积极主动协作与反馈，公司成员应善用项目管理工具提升进度跟踪与信息公开。解决冲突及压力管理也很关键，信任和积极成长是团队长期合作的核心。未来项目合作将更多借助智能化工具平台，进一步优化协作流程和信任机制，为高绩效团队和国际化创新项目创造更优环境。