本文围绕高效介绍Java项目展开，提出需根据技术负责人、业务对接人、投资人等不同受众调整介绍逻辑，搭建包含项目定位、技术架构、落地成果的标准化介绍框架，结合数据支撑强化价值传递，同时指出过度堆砌术语、忽略背景铺垫等常见介绍误区并给出适配不同场景的模板，帮助从业者精准传递Java项目的技术与业务价值。