本文系统梳理工会预算收入汇报的目标、口径与结构，强调以统一分类和权责发生制为基础，分层呈现会费、财政与专项、捐赠、活动培训、投资收益等构成，并以预算执行率、同比环比和滚动预测形成闭环管理。通过桥接法与驱动树进行差异分析，配套负责人与时间表落实对策；在合规上遵循公共部门和非营利会计原则，披露限定性资金条款与凭证证据链，做好审计准备。文章给出表格化分类与口径对比、模板字段与操作清单，并建议以财务系统、报表工具和协作平台实现流程化、自动化，其中在跨部门资料收集与审批的场景可引入Worktile，在涉及项目化预算管理时可引入PingCode，最终实现清晰可信、可复用、可审计的收入汇报体系与未来持续优化机制。