面临项目困境时，项目经理可通过系统诊断与策略优化，将坏项目转化为好项目。关键做法包括加强沟通透明、提升团队协作与激励、实施风险预警和应急响应，并善用信息化管理工具实现全流程优化。结构化流程、数据驱动及持续优化机制，有助于项目稳定交付与团队成长。未来，技术与智能工具的广泛应用将进一步提升项目管理质量与转化效率，推动项目经理成为驱动组织创新与增长的关键力量。