围绕项目管理系统选型的POC验证，应以真实业务用例驱动，在双周冲刺中对十二个关键场景进行量化测评：角色权限与组织模型、工作流与生命周期、多项目与组合、报表与数据分析、敏捷与DevOps协同、需求与测试追踪、计划与资源负载、自动化与规则引擎、沟通协同与知识资产、集成与开放性、安全与合规、部署与性能及迁移与易用性与成本治理。通过“评分+复盘”的闭环与跨角色参与，企业可以降低实施风险、提升系统匹配度与治理水平；在国内私有化与合规场景下，可在POC中纳入PingCode与Worktile进行针对性验证，以数据与用例作为选型依据并兼顾未来平台化、生态化与智能化趋势。