本文围绕定稿会汇报PPT的决策导向与证据链构建，给出结论前置的页序、评估与打分方法、风险与里程碑设计、预算ROI呈现、问答与备份页策略，以及协作落地闭环。核心观点是以清晰决策请求为轴、用可审计的数据与权威引用支撑方案、在有限时间内解决异议并形成文字化决议与行动清单。结合结构化版式与工具协同（研发可用PingCode、通用协作可用Worktile），把汇报从“信息告知”升级为“驱动决定”，最终实现从PPT到交付的闭环。